PPTFخطة الأيام حتى الهدف
خطة بالأيام حتى الهدف تُظهر في كم يوم تُغلق المرحلة بحسب القواعد لا بحسب الرغبة. فأيام التداول الدنيا وconsistency rule تحددان المدة بصرامة أكبر من سرعة جمع الربح.
الحساب
ومن بينها يحددها consistency — —. سقف 0 % يعني أن البرنامج بلا consistency rule. وعند سقف 50 % لا يمكن جمع الربح في أقل من يومين، وعند 25 % — في أقل من أربعة أيام، بغض النظر عما هو مكتوب في شرط الحد الأدنى لأيام التداول.
Consistency rule تحدد المدة أكثر من الأيام الدنيا
شرط «أربعة أيام تداول على الأقل» يبدو القيد الرئيسي على المدة. وفي الواقع يتجاوزه دائمًا تقريبًا consistency rule: فإن كان اليوم الواحد لا يجوز أن يعطي أكثر من نصف ربح المرحلة كلها، فالأيام اللازمة يومان على الأقل — وعند سقف 25 % تصير أربعة على الأقل، وعند 20 % — خمسة.
| سقف اليوم الواحد | الحد الأدنى للأيام | خطة اليوم من هدف 10 % |
|---|---|---|
| 50 % | 2 | 5.00 % |
| 33 % | 3 | 3.33 % |
| 25 % | 4 | 2.50 % |
| 20 % | 5 | 2.00 % |
| 10 % | 10 | 1.00 % |
ومن هنا استنتاج عملي: consistency rule ليست شكليةً عند الدفع، بل قيد على استراتيجية الاجتياز كلها. فالاستراتيجية التي تكسب بصفقات كبيرة نادرة تصطدم بها قبل أن تصطدم بحدود التراجع.
يوم سيئ واحد يمحو عدة أيام من الخطة
اللاتماثل هنا مبني في القواعد. خطة اليوم تُحسب من الهدف وتُقسَّم على كل أيام المرحلة، أما الحد اليومي للخسائر فمبلغ مفرد، وهو عادة أكبر من خطة اليوم بأضعاف. عند هدف 10 % في أربعة أيام تكون الخطة 2.5 % في اليوم، والحد اليومي للخسائر 5 %: يوم خاسر واحد بالحد الأقصى يمحو يومي خطة.
وهذا هو سبب حساب الخطة بالأيام مع الحد لا على حدة. فإن كانت نسبة «حد الخسائر ÷ خطة اليوم» أكبر من اثنين، فالمرحلة تحتمل يومًا سيئًا واحدًا فقط مع احتياطي في المدة.
كيف تقرأ النتيجة
ما الذي لا يأخذه الحساب في الاعتبار
الخطة بالأيام حساب قسمة، وهي تصمت عن ثلاثة أمور تحدد المدة عمليًا.
- الربح لا يأتي بحصص متساوية
- جدول منتظم بواقع 2 500 $ في اليوم لا يوجد: النتيجة تأتي في سلاسل غير منتظمة. والحساب يُظهر الوتيرة الوسطى لا جدولًا زمنيًا.
- الأيام الخاسرة لا تدخل في عدد الأيام
- في الخطة أربعة أيام ربح. وإن كان يومان من ستة خاسرين، فمدة المرحلة تمتد، وأيام التداول الدنيا تكتمل أسرع من الخطة.
- مدة المرحلة قد تكون محدودة
- لدى بعض البرامج تكون المرحلة محدودة بالتقويم، وعندها يجب مطابقة الخطة بالأيام لا مع consistency rule وحدها بل مع الموعد النهائي أيضًا.
استنتاج عملي: استخدم الحساب فحصًا للتناقض لا جدولًا زمنيًا. فإن خرج المعدل اليومي أكبر من السقف بحسب consistency rule أو مقاربًا للحد اليومي للخسائر، فالخطة غير قابلة للتنفيذ من حيث المبدأ — وهذا مرئي قبل الصفقة الأولى.
كيف يُحسب
قسمة، لكن مع فحصين: المعدل اليومي يُطابق مع السقف بحسب consistency rule ومع الحد اليومي للخسائر. وهما لا حساب القسمة ما يجعل الخطة قابلة للتنفيذ أو لا.
| المقدار | الصيغة | في المثال |
|---|---|---|
| الهدف بالمال | الحساب × هدف المرحلة % | 10,000 $ |
| المعدل اليومي | الهدف ÷ عدد الأيام | 2,500 $ |
| المعدل بنسبة من الحساب | المعدل اليومي ÷ الحساب | 2.50 % |
| سقف اليوم الواحد | الهدف × الحصة بحسب consistency rule | 5,000 $ |
| كم يومًا يمحو اليوم السيئ | الحد اليومي بالمال ÷ المعدل اليومي | 2.0 يوم |
في المثال الحساب 100 000 $، وهدف المرحلة 10 %، وأربعة أيام تداول، والحد اليومي 5 %، وconsistency rule 50 %. والمعدل 2 500 $ يمر تحت السقف باحتياطي، لكن يومًا خاسرًا واحدًا بالحد الأقصى يمحو يومي عمل بالضبط — وهذه النسبة أهم من المعدل نفسه.
متى تكون الخطة غير قابلة للتنفيذ من حيث المبدأ. إن كان المعدل اليومي أعلى من السقف بحسب consistency rule، فالهدف لا يمكن جمعه في عدد الأيام المختار: فجزء من الربح لن يُحتسب ببساطة. والحساب يُظهر ذلك فورًا — قبل الصفقة الأولى.
الأسئلة الشائعة
ما هي consistency rule في التحدي؟
قيد على حصة اليوم الواحد من الربح الإجمالي. ويُصاغ هكذا: «أفضل يوم لا يزيد عن 50 % من ربح كل الأيام الرابحة» أو نحو ذلك. والمعنى قطع الاجتياز بصفقة موفقة واحدة: فالشركة تفحص قابلية التكرار.
هل يمكن إغلاق المرحلة في يوم واحد؟
مع وجود consistency rule — لا، حسابيًا. عند سقف 50 % يومان على الأقل، وعند 25 % — أربعة. يضاف إلى ذلك شرط أيام التداول الدنيا المنفصل إن وُجد. ويُؤخذ الأكبر من القيدين.
خطة اليوم هدف أم قيد؟
مؤشر إرشادي. وتجاوزه غير ممنوع ما لم يُخرق سقف اليوم الواحد بحسب consistency. ولهذا بالذات يوجد في الحساب سطر منفصل «سقف اليوم الواحد»: فهو المبلغ الذي يبدأ ربح اليوم فوقه في الإضرار.
أي سقف نضع إن سكتت القواعد عنه؟
صفر — عندها سيُظهر الحساب المدة بحسب الأيام الدنيا فقط. لكن يجدر فحص قسم الدفعات أيضًا: فالقاعدة تظهر هناك غالبًا. والصيغ محللة في الأيام وconsistency rule.
هل تُحتسب الأيام الخاسرة ضمن أيام التداول الدنيا؟
عادة نعم: فالشرط عن عدد الأيام ذات الصفقات المفتوحة لا عن عدد الأيام الرابحة. لكن الخطة بالأيام تتوزع على الرابحة فقط — والخاسرة لا تحركها، وحد الخسائر يمحوها.
ماذا يُظهر سطر «اليوم السيئ يمحو»؟
نسبة الحد اليومي للخسائر إلى خطة اليوم. والقيمة 2.0 تعني: يوم خاسر واحد بالحد الأقصى يرجعك يومين إلى الوراء في الخطة. وفوق أربعة — الخطة والحد غير متناسبين، ويجب تقليل الحجم.
ماذا نفعل إن ظهرت consistency rule عند الدفع فقط؟
حالة شائعة: لا قاعدة في المراحل، وعند الدفع تُفحص حصة اليوم الواحد. والتخطيط يجب أن يكون بسقف على أي حال، وإلا فسيُقتطع المكتسب في لحظة صار فيها التغيير متأخرًا.
لماذا يمحو يوم سيئ واحد عدة أيام من الخطة؟
لأن المقادير غير متماثلة. خطة اليوم هدف مقسوم على كل أيام المرحلة، أما الحد اليومي للخسائر فمبلغ مفرد، وهو عادة أكبر من خطة اليوم بأضعاف. عند هدف 10 % في أربعة أيام تكون الخطة 2.5 %، وحد الخسائر 5 %: يوم واحد يرجعك يومين.
هل يجدر تمديد المرحلة إلى عدد أكبر من الأيام؟
التمديد يقلل خطة اليوم ويجعل المرحلة أصمد أمام يوم سيئ، لكنه يطيل المدة ويزيد عدد الصفقات — ومعها فرصة الاصطدام بحد التراجع. والأمثل عادة بين الحد الأدنى بحسب القواعد وضعف هذا الحد.
كيف ترتبط الخطة بالأيام بالحجم المسموح؟
عبر خطة اليوم بالنسبة المئوية. فإن كانت الخطة تتطلب 2.5 % في اليوم، والحجم المسموح عند وقفك يعطي فائضًا وسطيًا 0.5 % في اليوم، فالمرحلة لن تستغرق أربعة أيام بل عشرين. والتفاوت بين الخطة والحجم هو أكثر أسباب امتداد مدة المرحلة إلى ضعف المتوقع.
اقرأ المزيد
